Метод анализа сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз называется методом …

• экстраполяции
• SWOT-анализа
• PEST-анализа

Другие предметы Университет SWOT-анализа SWOT-анализ метод анализа сильные и слабые стороны возможности и угрозы маркетинг в университете Новый

Метод, о котором вы говорите, называется SWOT-анализом. Давайте разберем, что такое SWOT-анализ и как его использовать.

SWOT-анализ представляет собой метод стратегического планирования, который помогает компаниям определить свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, с которыми они могут столкнуться на рынке. Название SWOT происходит от первых букв этих четырех элементов:

• S - Strengths (Сильные стороны)
• W - Weaknesses (Слабые стороны)
• O - Opportunities (Возможности)
• T - Threats (Угрозы)

Теперь давайте рассмотрим шаги, которые помогут вам провести SWOT-анализ:

1. Определите цели анализа. Прежде чем начать, важно понять, для чего вы проводите SWOT-анализ. Это может быть оценка нового продукта, стратегии выхода на рынок или общего состояния компании.
2. Соберите информацию. Проанализируйте внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на вашу компанию. Внутренние факторы включают ресурсы, компетенции и процессы, а внешние факторы - рыночные тренды, конкуренцию и экономическую ситуацию.
3. Идентифицируйте сильные стороны. Подумайте о том, что ваша компания делает лучше всего. Это могут быть уникальные технологии, сильные бренды, опытная команда и т.д.
4. Определите слабые стороны. Честно оцените, в чем ваша компания может улучшиться. Это могут быть недостаток ресурсов, плохая репутация или недостаточная квалификация сотрудников.
5. Выявите возможности. Оцените внешние факторы, которые могут быть использованы в вашу пользу. Это могут быть новые рынки, изменения в законодательстве или технологические инновации.
6. Определите угрозы. Проанализируйте внешние факторы, которые могут негативно сказаться на вашей компании. Это могут быть действия конкурентов, экономические кризисы или изменения в потребительских предпочтениях.
7. Составьте матрицу SWOT. Создайте таблицу, в которой будут перечислены все сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это поможет вам визуально оценить ситуацию.
8. Разработайте стратегию. На основе полученной информации разработайте стратегию, которая будет использовать ваши сильные стороны и возможности, а также минимизировать слабые стороны и угрозы.

SWOT-анализ - это мощный инструмент, который помогает компаниям адаптироваться к изменениям на рынке и принимать обоснованные стратегические решения.