Метод получения необходимых данных о человеке на основании ответов на заранее подготовленные вопросы называется опросом. Этот метод широко используется в организационной психологии для сбора информации о мнениях, предпочтениях, мотивациях и других аспектах поведения человека.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые необходимо предпринять для проведения опроса:

1. Определение цели опроса: Прежде всего, необходимо четко сформулировать, какую информацию вы хотите получить. Это может быть изучение уровня удовлетворенности сотрудников, выявление потребностей в обучении и развитии или оценка командной динамики.
2. Разработка вопросов: Вопросы должны быть четкими, понятными и соответствовать цели опроса. Их можно разделить на закрытые (с фиксированными вариантами ответов) и открытые (где респонденты могут написать свой ответ).
3. Выбор целевой аудитории: Определите, кто будет участвовать в опросе. Это могут быть все сотрудники, определенная команда или группа, заинтересованная в исследуемом вопросе.
4. Проведение опроса: Опрос можно проводить в различных форматах: онлайн, в бумажном виде или в устной форме. Важно обеспечить комфортные условия для респондентов.
5. Анализ данных: После сбора ответов необходимо проанализировать полученные данные. Это может включать количественный анализ (например, подсчет процентов) и качественный анализ (изучение открытых ответов).
6. Интерпретация результатов: На основе анализа данных сделайте выводы и рекомендации. Это может помочь в принятии управленческих решений или в разработке программ по улучшению организации.
7. Обратная связь: Важно сообщить участникам опроса о результатах и действиях, которые будут предприняты на основе их ответов. Это способствует повышению доверия и вовлеченности сотрудников.

Таким образом, опрос является важным инструментом в организационной психологии, который помогает собрать информацию для дальнейшего анализа и принятия решений.