2025-08-16 09:49:11
Метод … представляет собой одну из модификаций письменного мозгового штурма, при этом каждый из шести участников должен записать три идеи и пять раз развить их дальше
Другие предметы Университет Методы генерации идей в управленческих решениях методы принятия решений управленческие решения государственное управление муниципальное управление исполнение решений управление в вузах принятие решений в управлении методы мозгового штурма идеи для управления модификации мозгового штурма
2025-08-16 09:49:23
Метод, о котором идет речь, называется методом шести шляп, разработанным Эдвардом де Боно. Этот метод представляет собой одну из модификаций письменного мозгового штурма и позволяет участникам рассматривать проблему с разных точек зрения. Давайте разберем шаги, как этот метод применяется.
- Формирование группы: Сначала необходимо собрать группу из шести участников. Каждый участник будет представлять определенную "шляпу", которая символизирует определенный стиль мышления.
- Определение проблемы: Необходимо четко сформулировать проблему или задачу, которую вы собираетесь решать. Это поможет участникам сосредоточиться на конкретной теме.
- Запись идей: Каждый участник записывает три идеи, связанные с поставленной задачей. Это важно для того, чтобы каждый мог внести свой вклад в обсуждение.
- Развитие идей: После того как все участники записали свои идеи, каждый из них должен развить свои три идеи дальше. Важно, чтобы у каждого было пять дополнительных мыслей или предложений, связанных с каждой из трех первоначальных идей.
- Обсуждение: После того как все идеи были записаны и развиты, группа обсуждает каждую из них. На этом этапе участники могут использовать разные "шляпы" для анализа идей с разных точек зрения: фактической, эмоциональной, креативной и т.д.
- Выбор лучших идей: В конце обсуждения группа должна выбрать наиболее перспективные идеи для дальнейшей работы. Это может быть сделано путем голосования или консенсуса.
Таким образом, метод шести шляп позволяет структурировать процесс принятия решений и способствует более глубокому анализу проблемы, учитывая различные аспекты и мнения участников.