Метод проектирования (перепроектирования) в концепции 6 сигм называется методом DMADV (первые..)

1. команда разрабатывает и определяет..
2. проверка процесса на предмет достиж..
3. определяются цели нового процесса..
4. проводится анализ характеристик..
5. создаются детальные спецификации..

Другие предметы Университет Методология 6 сигм управление качеством метод DMADV 6 сигм проектирование процессов анализ характеристик цели нового процесса детальные спецификации проверка процесса Новый

Метод DMADV является одним из ключевых инструментов в концепции 6 сигм, особенно когда речь идет о проектировании нового процесса или перепроектировании существующего. DMADV расшифровывается как Define, Measure, Analyze, Design, Verify. Давайте рассмотрим каждый из этих этапов подробнее:

1. Define (Определение): На этом этапе команда разрабатывает и определяет основные цели нового процесса. Это включает в себя понимание потребностей клиентов и требований к продукту или услуге. Важно четко сформулировать, что именно должно быть достигнуто.
2. Measure (Измерение): На этом этапе происходит проверка процесса на предмет достижения установленных целей. Команда собирает данные, которые помогут оценить текущие характеристики процесса и выявить ключевые параметры, которые необходимо улучшить.
3. Analyze (Анализ): После сбора данных команда проводит анализ характеристик. Это может включать в себя использование различных статистических методов для выявления причин проблем и определения областей, требующих улучшения.
4. Design (Проектирование): На этом этапе создаются детальные спецификации нового процесса. Команда разрабатывает решения, которые соответствуют требованиям, выявленным на предыдущих этапах. Это может включать в себя создание прототипов или моделей.
5. Verify (Проверка): Последний этап включает в себя проверку нового процесса на предмет его соответствия установленным целям. Это может включать тестирование, пилотные проекты и сбор обратной связи от пользователей, чтобы убедиться, что новый процесс работает эффективно и приносит ожидаемые результаты.

Таким образом, метод DMADV предоставляет структурированный подход к проектированию и перепроектированию процессов, что позволяет обеспечить высокое качество и соответствие потребностям клиентов.