Метод структуризации проекта, о котором вы говорите, называется методом сверху-вниз. Давайте разберем, что это означает и какие шаги включает в себя данный метод.

Метод сверху-вниз - это подход к планированию и управлению проектом, при котором сначала определяются общие цели и задачи, а затем эти задачи разбиваются на более мелкие и детализированные элементы. Такой подход позволяет иметь ясное представление о конечной цели проекта и помогает организовать работу более эффективно.

Вот основные шаги, которые включаются в метод сверху-вниз:

1. Определение общей цели проекта: На первом этапе необходимо четко сформулировать, что именно вы хотите достичь в рамках проекта. Это может быть создание нового продукта, улучшение существующего процесса или решение конкретной проблемы.
2. Выделение ключевых задач: После определения общей цели нужно определить основные задачи, которые необходимо выполнить для достижения этой цели. Эти задачи должны быть достаточно широкими и охватывать все аспекты проекта.
3. Детализация задач: На этом этапе каждая из ключевых задач разбивается на более мелкие подзадачи. Это позволяет более четко представить, какие действия необходимо предпринять для выполнения каждой задачи.
4. Определение ресурсов и сроков: После детализирования задач важно оценить, какие ресурсы (время, люди, деньги) потребуются для их выполнения, а также установить сроки выполнения каждой подзадачи.
5. Создание структуры проекта: На основе всех вышеуказанных шагов создается структура проекта, которая может быть представлена в виде диаграммы или таблицы. Это поможет команде видеть общую картину и понимать, как отдельные задачи связаны друг с другом.

Использование метода сверху-вниз помогает избежать путаницы и сосредоточиться на конечной цели, а также упрощает контроль за выполнением задач на всех уровнях проекта.