Методика системного анализа, о которой вы говорите, называется функциональным анализом. Эта методика позволяет сосредоточиться на функциях системы и их взаимосвязях, а также на том, как оптимально организовать выполнение этих функций для достижения желаемого результата.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые включают функциональный анализ:

1. Определение целей и задач: На первом этапе необходимо четко сформулировать, какой результат вы хотите достичь. Это может быть улучшение качества продукции, снижение затрат или повышение эффективности.
2. Идентификация функций: После определения целей необходимо выявить все функции, которые должны быть выполнены для достижения этих целей. Это может включать в себя производственные процессы, контроль качества, логистику и другие аспекты.
3. Анализ взаимосвязей: На этом этапе важно понять, как различные функции взаимосвязаны между собой. Это поможет выявить узкие места и области, требующие улучшения.
4. Оценка выполнения функций: Необходимо проанализировать, насколько эффективно выполняются выявленные функции. Это может включать в себя сбор данных, проведение исследований и использование методов статистического анализа.
5. Оптимизация процессов: На основе полученных данных нужно разработать рекомендации по улучшению выполнения функций. Это может включать в себя изменения в процессах, внедрение новых технологий или обучение сотрудников.
6. Мониторинг и корректировка: Последним шагом является внедрение изменений и их последующий мониторинг. Важно следить за тем, как новые подходы влияют на достижение целей, и при необходимости корректировать действия.

Таким образом, функциональный анализ является важным инструментом в управлении качеством, позволяющим системно подходить к решению задач и обеспечивать высокие результаты.