В вашем вопросе упоминаются различные методологии и системы, используемые в управлении бизнесом. Давайте разберем каждую из них и определим, какая из них соответствует вашему описанию.

• SCRP (Supply Chain Resource Planning) - это методология, которая фокусируется на управлении ресурсами в цепочке поставок. Она помогает оптимизировать процессы, связанные с поставками и производством, но не является универсальной для всех бизнес-процессов.
• ERP II (Enterprise Resource Planning II) - это расширенная версия ERP, которая включает в себя управление не только внутренними ресурсами компании, но и взаимодействие с внешними партнерами. Она обеспечивает интеграцию различных бизнес-процессов, что может соответствовать вашему описанию.
• ВРМ (Value Resource Management) - это методология, которая сосредоточена на управлении ценностью ресурсов. Она помогает определить, как ресурсы могут быть использованы для максимизации ценности для бизнеса, но не охватывает все аспекты стратегического управления.
• MRP II (Manufacturing Resource Planning II) - это система, которая управляет производственными процессами и ресурсами на более глубоком уровне. Она включает в себя планирование материалов и ресурсов, но не всегда охватывает стратегические цели бизнеса.

Исходя из описания, можно сделать вывод, что наиболее подходящей методологией является ERP II. Она действительно представляет собой набор управленческих процессов, которые помогают бизнесу определять стратегические цели и управлять деятельностью для их достижения с оптимальным использованием ресурсов.

Если у вас есть дополнительные вопросы по этой теме или вы хотите рассмотреть другие аспекты, не стесняйтесь спрашивать!