Нормирование оборотных средств – это процесс определения необходимого объема средств, которые должны быть в обороте для обеспечения бесперебойной деятельности предприятия. Существует несколько методов нормирования, среди которых дисперсный метод, метод долгосрочного и среднесрочного прогнозирования и метод прямого счета. Давайте рассмотрим каждый из них подробнее.

Дисперсный метод основан на анализе колебаний потребности в оборотных средствах. Этот метод позволяет учитывать сезонные и циклические изменения в спросе на продукцию. Основные шаги применения дисперсного метода:

1. Сбор данных: Необходимо собрать данные о потреблении оборотных средств за определенный период времени.
2. Анализ колебаний: Проанализировать полученные данные на предмет выявления колебаний и сезонных факторов.
3. Расчет дисперсии: Рассчитать дисперсию потребности в оборотных средствах, что позволит определить степень вариативности.
4. Определение нормы: На основе полученной информации установить норму оборотных средств, учитывая возможные колебания.

Этот метод предполагает использование различных прогнозных моделей для определения потребности в оборотных средствах на более длительный период. Основные шаги:

1. Анализ рынка: Исследовать рынок и выявить тенденции, которые могут повлиять на спрос на продукцию.
2. Сбор информации: Собрать данные о производственных мощностях, планах по увеличению объемов производства и другие факторы.
3. Прогнозирование: Использовать статистические методы для прогнозирования будущих потребностей в оборотных средствах.
4. Корректировка норм: На основании прогнозов скорректировать нормы оборотных средств.

Метод прямого счета основан на детальном учете всех элементов оборотных средств и их потребностей. Этот метод является более простым и интуитивно понятным. Основные шаги:

1. Определение потребностей: Определить потребности в каждом элементе оборотных средств (например, сырье, материалы, готовая продукция).
2. Составление сметы: Составить смету, в которой будет указана необходимая сумма для каждого элемента.
3. Суммирование: Сложить все потребности для получения общего объема необходимых оборотных средств.
4. Учет запасов: Учесть имеющиеся запасы и скорректировать норму в зависимости от этого.

Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки, и выбор метода нормирования зависит от конкретных условий работы предприятия, его размера, отрасли и других факторов. Важно использовать подходящий метод для обеспечения эффективного управления оборотными средствами.