Многообразие целей, которые ставят руководители высшего звена управления организацией, возможно свести в три группы наиболее типичных основных целей командной работы. Какое из положений Вы относите к целям организации командной работы?

• Удовлетворение личных потребностей членов команды, поддержка стремления к труду, сохранения приверженности общим интересам при объявленном уровне вознаграждений.
• Разделение лидерства - одна из ключевых характеристик, но не исключающая факта, что критическую роль может и должен выполнять формальный лидер. Сильные команды основываются именно на сильном лидерстве.
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности организации: проведение изменений в технологическом процессе, повышение качества продукции, снижение расходов; осуществление локальных проектов, проведение аудиторских проверок, совершенствование процессов закупок, производства, продаж и т.д.

Другие предметы Университет Цели организации командной работы цели командной работы управление организацией лидерство в команде эффективность деятельности удовлетворение потребностей рекомендации по менеджменту изменения в технологическом процессе качество продукции снижение расходов аудиторские проверки Новый

Вопрос о целях организации командной работы является важным аспектом в управлении. Давайте разберем предложенные вами варианты и выделим, какие из них действительно относятся к целям командной работы.

1. Удовлетворение личных потребностей членов команды

• Это положение акцентирует внимание на важности личных интересов и потребностей участников команды. Однако, хотя удовлетворение личных потребностей может способствовать мотивации и вовлеченности, это не является основной целью командной работы.

2. Разделение лидерства

• Данный пункт подчеркивает значимость лидерства в команде. Сильное лидерство действительно важно, однако само по себе разделение лидерства не является целью. Это скорее характеристика работы команды, которая может способствовать достижению целей.

3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности организации

• Это положение четко указывает на конкретные цели, связанные с улучшением работы организации. Оно включает в себя важные аспекты, такие как проведение изменений, повышение качества и снижение расходов, что действительно соответствует целям командной работы.

Таким образом, разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности организации является наиболее подходящим вариантом, который можно отнести к целям организации командной работы. Она отражает стремление команды к достижению конкретных результатов и улучшению работы всей организации.