2025-08-26 13:40:27
Модель лидерства, которая акцентирует внимание на обмене ресурсами между лидером и подчиненными, – это …
Другие предметы Университет Тема лидерства в управлении проектами гибкие методологии управление проектами университет agile Scrum канбан проектный менеджмент эффективные команды адаптивное управление лидерство в проектах Новый
2025-08-26 13:40:39
Модель лидерства, которая акцентирует внимание на обмене ресурсами между лидером и подчиненными, называется теорией обмена лидерства или теорией обмена лидер-подчиненный (Leader-Member Exchange Theory, LMX).
Давайте разберем основные аспекты этой теории:
- Основная идея: Лидерство рассматривается как процесс взаимного обмена, где лидер и подчиненные обмениваются ресурсами, такими как информация, поддержка, доверие и ответственность.
- Два типа отношений: В рамках этой модели выделяются две основные категории отношений между лидером и подчиненными:
- Внутренний круг: Это группа подчиненных, с которыми у лидера установлены близкие и доверительные отношения. Эти сотрудники получают больше ресурсов и возможностей для развития.
- Внешний круг: Это подчиненные, с которыми отношения менее близкие. Они получают меньше поддержки и ресурсов от лидера.
- Влияние на производительность: Качество отношений между лидером и подчиненными непосредственно влияет на производительность, удовлетворенность работой и общую атмосферу в команде.
- Развитие отношений: Лидеры должны стремиться к развитию качественных отношений со всеми членами команды, чтобы повысить уровень вовлеченности и мотивации.
- Обратная связь: Важно, чтобы лидеры получали обратную связь от своих подчиненных, чтобы улучшать взаимодействие и обмен ресурсами.
Таким образом, теория обмена лидерства подчеркивает важность взаимоотношений и взаимодействия между лидером и подчиненными, что позволяет создать более эффективную и продуктивную команду.
