Модель развития команды проекта, предложенная Брюсом Такманом, состоит из 5 стадий. Эти стадии описывают процесс формирования и развития команды, а также взаимодействие между её членами на различных этапах работы. Давайте рассмотрим каждую из стадий подробнее:

1. Формирование (Forming): На этой стадии команда только начинает собираться. Участники знакомятся друг с другом, обсуждают цели проекта и начинают устанавливать правила взаимодействия. Важно, чтобы на этом этапе был создан комфортный климат для общения.
2. Шторм (Storming): На данном этапе могут возникать конфликты и разногласия, так как участники начинают проявлять свои мнения и подходы. Это время, когда происходит борьба за лидерство и распределение ролей. Важно, чтобы команда научилась работать с конфликтами и находила компромиссы.
3. Нормирование (Norming): На этой стадии команда начинает находить общий язык и устанавливать нормы взаимодействия. Участники начинают доверять друг другу, и возникают более открытые и конструктивные обсуждения. Здесь важно укреплять командный дух и сотрудничество.
4. Исполнение (Performing): Команда достигает высокого уровня эффективности. Участники работают слаженно, понимают свои роли и могут самостоятельно принимать решения. На этой стадии команда способна справляться с задачами и достигать поставленных целей.
5. Завершение (Adjourning): Эта стадия относится к завершению работы команды. Участники подводят итоги, обсуждают достигнутые результаты и могут прощаться друг с другом. Это важный этап для осознания опыта и достижения, а также для эмоционального завершения совместной работы.

Таким образом, модель Такмана помогает понять, как команды развиваются и какие проблемы могут возникать на разных этапах. Знание этих стадий может быть полезным для эффективного управления проектами и формирования высокоэффективных команд.