Модель ролей в команде была разработана Брюсом Такманом. Он предложил свою модель в 1965 году, в которой описал этапы развития команды, а именно: формирование, бурление, нормирование и выполнение. Однако, если мы говорим о конкретных ролях, то это относится к работе Реймона Мередита Белбина, который в 1980-х годах разработал теорию командных ролей, выделив девять различных ролей, которые могут занимать участники команды.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос зависит от того, о каких именно аспектах мы говорим: о стадиях формирования команды — это Такман, а о ролях — это Белбин.

Вот краткий обзор этапов Такмана:

• Формирование: команда собирается, участники знакомятся друг с другом.
• Бурление: возникают конфликты, участники начинают проявлять свои мнения и идеи.
• Нормирование: команда начинает работать более согласованно, устанавливаются правила и нормы.
• Выполнение: команда достигает своих целей, работает эффективно.

А вот основные роли по Белбину:

• Координатор: обеспечивает структуру и координацию в команде.
• Идея-генератор: предлагает новые идеи и решения.
• Завершитель: следит за выполнением задач и завершением проектов.
• Исполнитель: отвечает за выполнение заданий.
• Специалист: обладает необходимыми знаниями и навыками.
• Дипломат: помогает разрешать конфликты и поддерживает командный дух.
• Скептик: ставит под сомнение идеи и предлагает альтернативные решения.
• Планировщик: разрабатывает стратегии и планы действий.
• Поддерживающий: обеспечивает эмоциональную поддержку команде.

Таким образом, если вы ищете информацию о ролях в команде, правильный ответ — Реймонд Мередит Белбин.