Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель …

• Керцнера
• Беркли
• OPM3
• P3M3

Другие предметы Университет Модель зрелости проектного управления модель зрелости проектного управления стандартизация измерение контроль усовершенствование Керцнер Беркли OPM3 P3M3 Новый

Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества, называется OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model). Давайте разберем, почему именно эта модель подходит под ваше описание.

Вот основные шаги, чтобы понять, как OPM3 соотносится с элементами качества:

1. Стандартизация: OPM3 предлагает стандарты для управления проектами, программами и портфелями, что позволяет организациям формализовать свои процессы.
2. Измерение: Модель предоставляет инструменты и методы для оценки текущего уровня зрелости управления проектами в организации. Это позволяет определить, насколько эффективно используются процессы.
3. Контроль: OPM3 включает механизмы для контроля за выполнением процессов управления проектами, что помогает выявлять отклонения и принимать меры по их устранению.
4. Усовершенствование: Модель ориентирована на постоянное улучшение процессов управления проектами, что позволяет организациям развиваться и повышать свою конкурентоспособность.

Таким образом, OPM3 является комплексной моделью, которая включает в себя все перечисленные элементы качества, что делает ее подходящей для оценки и улучшения зрелости проектного управления в организациях.