Характерные черты организационных структур и моделей будущего действительно меняются под воздействием различных факторов, включая глобализацию и изменение потребностей заинтересованных сторон. Давайте рассмотрим несколько ключевых аспектов, которые вы упомянули:

• Ориентация на удовлетворение потребностей конкретных производителей: В современных условиях компании все чаще стремятся адаптировать свои бизнес-процессы под конкретные потребности своих клиентов и партнеров. Это позволяет им быть более гибкими и конкурентоспособными на рынке.
• Ориентация только на акционеров: Ранее многие компании фокусировались исключительно на интересах своих акционеров, что иногда приводило к игнорированию других заинтересованных групп, таких как сотрудники, клиенты и общество в целом. Однако в последние годы наблюдается тенденция к более сбалансированному подходу, где учитываются интересы всех заинтересованных сторон.
• Глобализация деятельности компаний: Глобализация открывает новые рынки и возможности для бизнеса, но также требует от компаний пересмотра своих организационных структур. Это может включать в себя создание международных команд, адаптацию продуктов под различные культуры и законодательства, а также использование технологий для управления глобальными проектами.

Таким образом, организационные структуры и модели будущего будут развиваться в направлении более комплексного подхода, который учитывает как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на бизнес. Важно, чтобы компании были готовы адаптироваться к изменениям и учитывать потребности всех заинтересованных сторон для достижения устойчивого успеха.