На этапе … в принятии и исполнении управленческих решений осознается проблема

• предварительной формулировки цели
• диагностики ситуации
• прогнозирования
• организации реализации решения
• уточнения поставленной цели и выбора альтернатив

Другие предметы Университет Процесс принятия управленческих решений методы принятия решений исполнение управленческих решений государственное управление муниципальное управление диагностика ситуации формулировка цели прогнозирование решений организация реализации выбор альтернатив управление в университете Новый

На этапе диагностики ситуации в принятии и исполнении управленческих решений осознается проблема. Этот этап является ключевым, так как именно здесь происходит анализ текущей ситуации, выявление проблем и определение потребностей, которые необходимо решить.

Давайте подробнее рассмотрим шаги, которые включаются в этот этап:

1. Сбор информации: На этом этапе необходимо собрать данные о текущей ситуации. Это может включать в себя как количественные, так и качественные данные, которые помогут понять, что именно происходит.
2. Анализ данных: После сбора информации важно провести ее анализ. Это может быть SWOT-анализ, анализ причинно-следственных связей или другие методы, которые помогут выявить коренные проблемы.
3. Определение проблемы: На основе анализа данных необходимо четко сформулировать проблему. Это поможет сосредоточиться на ключевых вопросах, которые требуют решения.
4. Установление целей: После определения проблемы важно установить цели, которые необходимо достичь для ее решения. Это позволит направить усилия на конкретные результаты.
5. Оценка альтернатив: На этом этапе можно начать рассматривать возможные альтернативы для решения выявленной проблемы. Оценка различных вариантов поможет выбрать наиболее подходящий.

Таким образом, этап диагностики ситуации является основополагающим для дальнейшего принятия управленческих решений, так как именно здесь формируется понимание проблемы и разрабатываются стратегии для ее решения.