2025-09-18 14:46:20
На каком принципе не основывается Процессное управление организации?
- принцип пропорциональности
- принцип прерывности
- принцип взаимосвязанности
Другие предметы Университет Процессное управление организаций цифровая трансформация университет цифровые технологии образовательные учреждения инновации в образовании управление изменениями онлайн-обучение цифровая экономика адаптация к технологиям развитие навыков Новый
2025-09-18 14:46:33
Процессное управление организацией основывается на различных принципах, которые помогают эффективно управлять бизнес-процессами. Давайте разберем предложенные принципы и выясним, на каком из них процессное управление не основывается.
- Принцип пропорциональности: Этот принцип подразумевает, что все действия и ресурсы должны быть соразмерны целям и задачам организации. В процессе управления важно учитывать, что затраты и усилия должны соответствовать ожидаемым результатам.
- Принцип прерывности: Этот принцип говорит о том, что процессы должны быть непрерывными и не прерываться без необходимости. Важно, чтобы бизнес-процессы были организованы таким образом, чтобы минимизировать задержки и сбои.
- Принцип взаимосвязанности: Этот принцип подчеркивает, что все процессы в организации взаимосвязаны. Изменение в одном процессе может повлиять на другие, поэтому важно учитывать эти связи при управлении.
Теперь, проанализировав предложенные принципы, мы можем сделать вывод:
Принцип прерывности не является основным принципом процессного управления. В то время как пропорциональность и взаимосвязанность играют важную роль в управлении процессами, прерывность не является ключевым аспектом. Процессное управление, наоборот, стремится к непрерывности и оптимизации процессов.
Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос: принцип прерывности.