Набор факторов, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на организацию, однако могут повлиять, но через промежуточные звенья и, как правило, с течением времени, – это внешняя среда … воздействия

Другие предметы Университет Внешняя среда организации внешняя среда факторы влияния менеджмент организация долгосрочное воздействие промежуточные звенья управление бизнес-среда Новый

Внешняя среда воздействия, о которой вы упомянули, называется "внешняя среда" или "внешние факторы". Эти факторы могут влиять на организацию, но делают это опосредованно и с течением времени. Давайте подробнее рассмотрим, что это значит.

Шаги для понимания внешней среды воздействия:

1. Определение внешней среды: Внешняя среда включает в себя все факторы, которые находятся вне контроля организации, но могут влиять на её деятельность. Это могут быть экономические, социальные, политические и технологические факторы.
2. Идентификация факторов: Важно определить, какие именно факторы могут повлиять на вашу организацию. Это могут быть изменения в законодательстве, экономические кризисы, изменения в потребительских предпочтениях и т.д.
3. Анализ воздействия: Проанализируйте, каким образом эти факторы могут повлиять на вашу организацию. Например, изменение налоговой политики может не оказать немедленного эффекта, но в долгосрочной перспективе повлияет на прибыль.
4. Мониторинг изменений: Постоянно следите за изменениями во внешней среде. Это поможет вам предвидеть возможные угрозы и возможности для вашей организации.
5. Разработка стратегий: На основе анализа внешней среды разработайте стратегии, которые помогут вашей организации адаптироваться к изменениям. Это может включать в себя изменение бизнес-модели, диверсификацию продуктов или услуг и т.д.

Таким образом, внешняя среда воздействия требует от менеджеров постоянного внимания и гибкости в принятии решений, чтобы эффективно справляться с изменениями, которые могут повлиять на организацию в будущем.