Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б. Какой период в развитии конфликта описан в ситуации?

• Послеконфликтный период
• Открытый период
• Латентный

Другие предметы Университет Латентный медиация социальных конфликтов университет управление конфликтами разрешение споров психология конфликта социальные взаимодействия конфликтология авторитарный стиль управления командная динамика поведение сотрудников Новый

В данной ситуации мы наблюдаем латентный период конфликта. Давайте разберем, почему именно этот период можно выделить в описанном контексте.

• Определение латентного периода: Латентный период конфликта характеризуется тем, что конфликт еще не проявился открыто, но уже существуют скрытые напряжения и противоречия между сторонами.
• Скрытые напряжения: Начальник отдела А. испытывает негативные чувства к сотруднику Б. из-за его стиля поведения, который не совпадает с авторитарным стилем управления А. Это создает внутреннее напряжение, хотя внешне конфликт еще не проявляется.
• Сбор информации: А. собирает информацию о промахах Б., что также указывает на наличие конфликта. Он уже начал искать поводы для устранения Б., но это происходит в скрытой форме, без открытых столкновений.
• Отношение сторон: Б. считает А. занудой и «сухарем», что также подтверждает наличие недовольства с обеих сторон, но пока это не выливается в открытое противостояние.

Таким образом, в данной ситуации мы видим, что конфликт находится на латентной стадии, где напряжение существует, но еще не проявлено в открытой форме. Это важно понимать для дальнейшего разрешения конфликта, так как в латентной стадии можно предпринять шаги для его предотвращения, прежде чем он станет открытым и более сложным.