Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно подробно рассмотреть каждое из утверждений и определить, какие из них являются истинными согласно тексту "What is management.pdf". Давайте проанализируем каждое из утверждений:

1. Managers should divide all activities equally among departments.

   Это утверждение предполагает, что менеджеры должны равномерно распределять все задачи между отделами. Однако, в реальной практике и согласно принципам управления, задачи распределяются не обязательно равномерно, а в зависимости от специализации и функций каждого отдела. Поэтому это утверждение, скорее всего, не является истинным.

2. Managers should work individually with each employee.

   Это утверждение подразумевает, что менеджеры должны работать с каждым сотрудником индивидуально. В действительности, менеджеры могут взаимодействовать с сотрудниками как индивидуально, так и в группах, в зависимости от ситуации и целей. Таким образом, это утверждение может быть частично истинным, но не обязательно отражает всю суть управления.

3. Managers should analyze the activities and divide the work into distinct activities and then into individual jobs.

   Это утверждение звучит более правдоподобно, так как менеджеры действительно анализируют деятельность организации, чтобы оптимально распределить задачи. Они делят работу на отдельные виды деятельности, а затем распределяют их по индивидуальным рабочим местам. Это утверждение, скорее всего, является истинным.

4. Managers analyze the activities of the organization and the relations among all departments.

   Это утверждение также кажется истинным, поскольку важной задачей менеджеров является анализ деятельности организации и взаимосвязей между отделами для обеспечения эффективной работы всей структуры. Это помогает в координации и оптимизации процессов внутри организации.

Таким образом, наиболее вероятно истинными являются третье и четвертое утверждения. Они отражают ключевые функции менеджмента, такие как анализ деятельности и координация работы между отделами.