2025-09-15 12:22:03
Назначение стратегии диверсификации фирмы - это:
- повышение доходности;
- получение дополнительных выгод;
- расширение сферы своей деятельности.
- многопрофильное развитие;
- расширение ассортимента конкретного изделия;
- усиление своей привлекательности;
Другие предметы Университет Стратегия диверсификации стратегическое планирование управление диверсификация фирмы повышение доходности дополнительные выгоды расширение деятельности многопрофильное развитие расширение ассортимента усиление привлекательности Новый
2025-09-15 12:22:14
Стратегия диверсификации фирмы имеет несколько ключевых назначений, которые помогают компании адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и обеспечивать устойчивый рост. Давайте рассмотрим основные цели, которые стоят за этой стратегией:
- Повышение доходности: Диверсификация позволяет фирмам снизить риски, связанные с зависимостью от одного продукта или рынка. Это может привести к увеличению доходов, так как новые продукты или услуги могут привлечь новых клиентов.
- Получение дополнительных выгод: Внедрение новых направлений бизнеса может открыть дополнительные источники дохода и увеличить общую прибыль компании.
- Расширение сферы своей деятельности: Диверсификация помогает компаниям выйти на новые рынки, что может быть особенно важно в условиях высокой конкуренции или экономической нестабильности.
- Многопрофильное развитие: Фирмы могут развивать несколько направлений бизнеса, что позволяет им быть более гибкими и адаптивными к изменениям в спросе.
- Расширение ассортимента конкретного изделия: Диверсификация может включать разработку новых моделей или вариантов существующих продуктов, что помогает удовлетворить разнообразные потребности клиентов.
- Усиление своей привлекательности: Предлагая более широкий ассортимент товаров или услуг, компания становится более привлекательной для клиентов, что может привести к увеличению лояльности и повторным покупкам.
Таким образом, стратегия диверсификации является важным инструментом для достижения устойчивого роста и повышения конкурентоспособности фирмы. Она позволяет не только минимизировать риски, но и открывает новые возможности для развития бизнеса.