Недостающие внутренние ресурсы, уязвимые места, лаги или отсутствие чего-то важного для функционирования в SWOT-анализе именуются как … стороны

Другие предметы Университет Слабые стороны методы принятия решений управленческие решения государственное управление муниципальное управление исполнение решений SWOT-анализ внутренние ресурсы уязвимые места управление рисками эффективность управления Новый

В SWOT-анализе недостающие внутренние ресурсы, уязвимые места, лаги или отсутствие чего-то важного для функционирования именуются как слабые стороны.

Для более глубокого понимания, давайте рассмотрим, как проводить SWOT-анализ и как идентифицировать слабые стороны:

1. Определение целей анализа:

   Перед началом SWOT-анализа важно четко определить, какую именно организацию или проект вы анализируете, а также какие цели хотите достичь.

2. Сбор данных:

   Соберите информацию о внутреннем состоянии организации, включая ресурсы, процессы, сотрудников и технологии.

3. Идентификация слабых сторон:

   Определите, какие аспекты организации являются уязвимыми или недостаточными. Это могут быть:

   • Недостаток финансирования;
   • Нехватка квалифицированного персонала;
   • Слабая инфраструктура;
   • Отсутствие необходимых технологий;
   • Низкий уровень мотивации сотрудников.
4. Анализ и оценка:

   Оцените, как слабые стороны влияют на общую эффективность организации и ее способность достигать поставленных целей.

5. Разработка стратегий:

   На основе выявленных слабых сторон разработайте стратегии для их устранения или минимизации их влияния на организацию.

Таким образом, слабые стороны в SWOT-анализе являются важным элементом, который помогает организациям осознать свои недостатки и работать над их улучшением.