2025-09-17 19:02:58
Неверно, что делегирование дает такое преимущество, как …
- возможность сосредоточиться на выполнении ключевых задач
- повышение квалификации сотрудников
- снятие ответственности за принятые решения
- снижение рисков простоя и срыва дедлайнов
Другие предметы Университет Делегирование в управлении бизнес психологический консалтинг университет консалтинг преимущества делегирования делегирование задач повышение эффективности бизнеса управление временем развитие сотрудников снижение рисков в бизнесе ответственность в управлении ключевые задачи бизнеса Новый
2025-09-17 19:03:10
Давайте разберем каждый из предложенных вариантов, чтобы понять, какое из них неверно в контексте преимуществ делегирования.
- Возможность сосредоточиться на выполнении ключевых задач: Это одно из основных преимуществ делегирования. Когда руководитель делегирует задачи, он может сосредоточиться на более важных стратегических вопросах, что действительно является плюсом.
- Повышение квалификации сотрудников: Делегирование также способствует развитию сотрудников. Когда они берут на себя новые задачи, это позволяет им развивать навыки и улучшать квалификацию. Это преимущество тоже верно.
- Снятие ответственности за принятые решения: Это утверждение является неверным. Делегирование не снимает ответственность с руководителя. Он по-прежнему несет ответственность за результаты работы команды, даже если задачи были делегированы. Таким образом, данное утверждение не соответствует сути делегирования.
- Снижение рисков простоя и срыва дедлайнов: Делегирование может помочь снизить риски, связанные с выполнением задач, поскольку распределение работы между несколькими сотрудниками может ускорить процесс и предотвратить задержки.
Таким образом, неверное утверждение заключается в том, что делегирование дает возможность снять ответственность за принятые решения. Ответственность остается у руководителя, даже если он делегирует выполнение определенных задач.