В данном вопросе нам необходимо определить, какая из перечисленных функций не относится к системе управления персоналом. Для этого рассмотрим каждую из функций по отдельности.

1. Планирование персонала - это важная функция управления, которая включает в себя анализ потребностей в кадрах, их подготовку и распределение. Она помогает организации обеспечить необходимое количество работников с нужными навыками.
2. Управление юридического сопровождения персонала - это функция, связанная с соблюдением законодательства в области трудовых отношений, оформлением трудовых договоров, защитой прав работников и работодателей. Эта функция также важна для управления персоналом.
3. Управление мотивацией персонала - включает в себя разработку систем поощрений и стимулов для работников, что напрямую влияет на их производительность и удовлетворенность работой. Это одна из ключевых функций управления персоналом.
4. Линейное руководство - это процесс управления, при котором линейные руководители контролируют и направляют работу своих подчиненных. Хотя линейные руководители могут участвовать в управлении персоналом, сама функция линейного руководства не является частью системы управления персоналом, а скорее представляет собой один из аспектов управления.

Таким образом, неверно, что к функциям системы управления персоналом относится функция линейного руководства, так как она не является отдельной функцией управления персоналом, а скорее относится к общей управленческой практике.