Чтобы понять, какой из перечисленных признаков не относится к основным характеристикам проекта, давайте сначала рассмотрим, что же такое проект и какие его ключевые признаки.

• Ограниченность ресурсов: Проект всегда имеет ограниченные ресурсы, такие как время, деньги и трудозатраты. Это означает, что необходимо эффективно управлять этими ресурсами для достижения целей проекта.
• Временной горизонт действия: Проект имеет четко определенные сроки начала и окончания. Это временное ограничение делает проект уникальным по сравнению с обычной деятельностью.
• Экономическая взаимозависимость: Проекты часто зависят от финансовых ресурсов и имеют экономическую целесообразность. Это означает, что результаты проекта должны оправдывать затраты.
• Изменение состояния проекта для достижения его цели: Проект подразумевает изменения, которые необходимо внести для достижения поставленных целей. Это может быть создание нового продукта, услуги или процесса.

Теперь, если мы проанализируем перечисленные признаки, можно заметить, что все они являются важными аспектами проектного управления, кроме одного.

Неверно, что к основным признакам проекта можно отнести "изменение состояния проекта для достижения его цели". Это не является признаком проекта, а скорее описывает процесс управления проектом. Проект сам по себе не обязательно подразумевает изменения; он может быть направлен на достижение конкретных результатов в рамках заданных условий.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос: "изменение состояния проекта для достижения его цели" не является основным признаком проекта.