Чтобы понять, что неверно в утверждении о том, что планирование проекта включает в себя различные аспекты, давайте разберем каждый из перечисленных элементов.

1. Оценка осуществимости проекта:

   Этот этап критически важен для любого проекта. Он помогает определить, возможно ли реализовать проект с имеющимися ресурсами и в заданные сроки. Оценка осуществимости включает в себя анализ рисков, затрат и технических возможностей.

2. Быстрый экзамен:

   Этот термин не является стандартным в контексте планирования проектов. Обычно в проектном управлении речь идет о более формальных оценках и анализах, таких как оценка рисков или анализ требований. Быстрый экзамен может быть неуместным в этом контексте.

3. Выбор программных решений:

   Выбор программных решений также является частью планирования проекта, особенно если проект связан с разработкой или внедрением информационных систем. Этот процесс включает в себя анализ доступных технологий и выбор наиболее подходящих для достижения целей проекта.

Таким образом, неверно утверждать, что планирование проекта включает в себя "быстрый экзамен", так как этот термин не соответствует стандартным практикам и этапам планирования в проектном управлении.