2025-09-17 18:22:53
Неверно, что при анализе процесса принятия решений в компании следует …
- разграничивать лицо, принимающее решение (ЛПР), и лицо, влияющее на решение (ЛВР)
- изучать веб-ресурсы по теме и информацию в СМИ
- разделять персоналии и должности
- общаться с рядовыми сотрудниками компании
Другие предметы Университет Анализ процесса принятия решений в компании бизнес психологический консалтинг университет анализ принятия решений ЛПР и ЛВР влияние на решение веб-ресурсы по консалтингу информация в СМИ разделение персоналий и должностей общение с сотрудниками консультации в бизнесе
2025-09-17 18:23:07
При анализе процесса принятия решений в компании важно учитывать различные аспекты, чтобы понять, как принимаются решения и кто на них влияет. Давайте рассмотрим каждый из предложенных пунктов, чтобы выяснить, что неверно.
- Разграничивать лицо, принимающее решение (ЛПР), и лицо, влияющее на решение (ЛВР) - Это важный шаг, поскольку разные лица могут иметь разные роли и уровни влияния на процесс принятия решения. Это помогает понять, кто несет ответственность за финальное решение и кто может влиять на его формирование.
- Изучать веб-ресурсы по теме и информацию в СМИ - Это также полезный шаг, так как внешние источники могут предоставить полезные данные и контекст для принятия решений. Однако, следует помнить, что информация из СМИ может быть предвзятой или неполной.
- Разделять персоналии и должности - Это также важный аспект, поскольку должностные обязанности могут не всегда отражать реальное влияние и авторитет. Важно понимать, кто реально принимает решения, а не только формально занимает должность.
- Общаться с рядовыми сотрудниками компании - Это критически важный шаг, так как рядовые сотрудники могут предоставить уникальные перспективы и информацию о том, как решения воспринимаются на уровне организации. Их мнение может быть ценным для более глубокого понимания процесса.
Теперь, если рассмотреть все вышеперечисленные шаги, то неверно будет утверждать, что следует разграничивать лицо, принимающее решение (ЛПР), и лицо, влияющее на решение (ЛВР), поскольку это как раз необходимо для понимания процесса принятия решений в компании. Таким образом, все предложенные действия, кроме первого, являются правильными и необходимыми для анализа процесса принятия решений.