Неверно, что при анализе процесса принятия решений в компании следует …
Другие предметы Университет Процесс принятия решений в бизнесе бизнес психологический консалтинг университет анализ принятия решений ЛПР и ЛВР влияние на решение веб-ресурсы по психологии информация в СМИ разделение персоналий и должностей общение с сотрудниками
При анализе процесса принятия решений в компании действительно важно учитывать различные аспекты, включая разграничение ролей и взаимодействие между участниками. Рассмотрим каждое из предложенных утверждений и выясним, что из них неверно.
Это утверждение верно. Разграничение этих ролей позволяет лучше понять, кто принимает окончательное решение, а кто лишь оказывает влияние на процесс. Это важно для анализа и понимания динамики принятия решений.
Это также верное утверждение. Исследование внешних источников информации может дать полезные инсайты и контекст, которые могут повлиять на принятие решений в компании.
Это утверждение также верно. Важно понимать, что личные качества и профессиональные навыки сотрудников могут влиять на их роль в процессе принятия решений, независимо от занимаемой должности.
Это утверждение может быть неверным в контексте анализа процесса принятия решений. Хотя общение с рядовыми сотрудниками может дать полезные идеи и мнения, оно не всегда является необходимым этапом для анализа, особенно если речь идет о высокоуровневых стратегических решениях.
Таким образом, неверное утверждение в данном контексте - это общаться с рядовыми сотрудниками компании, так как это не является обязательным шагом при анализе процесса принятия решений.