Метод MRP I (Material Requirements Planning) — это система планирования потребностей в материалах, которая используется для управления запасами и планирования производства. При расчете по методу MRP I наибольшее внимание уделяется планированию материалов, необходимых для производства, и времени их поставки. Давайте разберем, какие факторы действительно учитываются в MRP I:

• Текущий уровень запасов предметов труда: Этот фактор учитывается в MRP I, так как система должна знать, сколько материалов уже имеется на складе, чтобы правильно рассчитать потребности.
• Производственные мощности: Хотя производственные мощности важны для общего планирования производства, MRP I в основном фокусируется на материалах и их поставках, а не на производственных мощностях.
• Нормы расхода материалов: Эти нормы определяют, сколько материалов требуется для производства определенного количества продукции, и они являются ключевым элементом в расчетах MRP I.
• Время поставки комплектующих: Время поставки — это важный фактор в MRP I, так как система должна учитывать, сколько времени потребуется для получения необходимых материалов.

Таким образом, из перечисленных факторов производственные мощности не являются ограничивающим фактором в расчетах по методу MRP I. В MRP I основное внимание уделяется планированию материалов и времени их доставки, а не производственным мощностям.