При анализе системы управления персоналом важно понимать, какие подсистемы входят в её состав, а какие нет. Рассмотрим предложенные варианты и определим, какие из них неверны.

Эта подсистема является важной частью системы управления персоналом. Она включает в себя мероприятия, направленные на развитие навыков, знаний и умений сотрудников, что способствует повышению их квалификации и эффективности работы.

Эта подсистема также может быть частью системы управления персоналом, так как она отвечает за создание психологически комфортной среды для сотрудников, что влияет на их продуктивность и удовлетворенность работой.

Хотя обучение и развитие руководства важны, это не отдельная подсистема в рамках управления персоналом. Обычно обучение руководителей рассматривается как часть более широкой подсистемы обучения и развития персонала.

Эта подсистема также является важной частью системы управления персоналом, так как она отвечает за создание безопасных и комфортных условий работы для сотрудников.

Таким образом, неверными вариантами ответа являются:

1. Подсистема обучения и развития руководства
2. Подсистема психологического обеспечения

Эти подсистемы не являются основными компонентами системы управления персоналом, так как первая является частью более широкой категории, а вторая не всегда рассматривается как самостоятельная подсистема.