Вопрос касается стиля трансформирующего лидерства и его методов достижения результатов. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов.

• Это свойство трансформирующего лидера, которое подразумевает, что лидер служит примером для своих последователей. Он вдохновляет и вызывает уважение, что способствует высокой мотивации команды.

• Эти методы противоречат принципам трансформирующего лидерства. Трансформирующие лидеры стремятся вдохновлять и развивать своих последователей, а не подавлять их. Подавление и угнетение скорее характерны для авторитарного стиля лидерства.

• Трансформирующие лидеры поощряют креативность и инновации, что подразумевает использование интеллектуальной стимуляции. Они побуждают членов команды мыслить нестандартно и предлагать новые идеи.

• Это еще одна важная черта трансформирующего лидерства. Лидеры учитывают индивидуальные потребности и интересы своих последователей, что способствует их развитию и удовлетворенности.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - подавление и угнетение. Эти методы не соответствуют философии трансформирующего лидерства, которое ориентировано на вдохновение, развитие и поддержку.