2025-09-09 01:27:57
Неверным является утверждение о том, что
- stand -up - это еженедельные встречи команды проекта, которые проводятся во время спринта
- в ходе спринта рекомендуется менять задачи
- рекомендуется устанавливать одинаковую продолжительность для каждого спринта
- временной интервал по результатам которого создается инкремент продукта называется спринтом
Другие предметы Университет Агильные методологии в проектной деятельности основы проектной деятельности проектная команда спринт stand-up встречи управление проектом инкремент продукта задачи в проекте методология Agile планирование спринта эффективные встречи
2025-09-09 01:28:04
Давайте разберем это утверждение по частям и выясним, какие из них являются неверными.
1. Stand-up как встреча команды проекта:Stand-up или ежедневные стендапы - это короткие встречи команды, которые проводятся каждый день, а не еженедельно. Цель таких встреч - быстро обсудить текущий статус задач, выявить препятствия и согласовать планы на день.
2. Изменение задач во время спринта:Во время спринта рекомендуется не менять задачи, если это не является критически важным. Основная идея спринта заключается в том, чтобы команда сосредоточилась на выполнении запланированных задач, не отвлекаясь на новые.
3. Установление одинаковой продолжительности для каждого спринта:Хотя рекомендуется, чтобы спринты имели одинаковую продолжительность, это не является строгим правилом. Команда может выбрать продолжительность спринта в зависимости от своих потребностей, но обычно она составляет от одной до четырех недель.
4. Определение спринта:Временной интервал, по результатам которого создается инкремент продукта, действительно называется спринтом. Это утверждение верно.
Таким образом, неверными являются следующие утверждения:
- Stand-up - это еженедельные встречи, а не ежедневные.
- Рекомендуется менять задачи во время спринта.
Надеюсь, это объяснение помогло вам понять, почему некоторые утверждения являются неверными. Если у вас есть дополнительные вопросы, не стесняйтесь задавать их!