Для определения критического пути в сетевом графике проекта необходимо выполнить несколько шагов. Критический путь - это последовательность задач, от начала до конца проекта, которая определяет его минимальную продолжительность. На этом пути нет запаса времени, то есть любые задержки в выполнении задач на критическом пути приведут к задержке всего проекта. Вот как можно определить критический путь:

1. Идентификация всех задач и их продолжительности. Сначала необходимо выписать все задачи проекта и их продолжительность. Это можно сделать, просмотрев сетевой график и выписав все имеющиеся задачи.
2. Определение зависимостей между задачами. Посмотрите на сетевой график и определите, какие задачи зависят от выполнения других задач. Это поможет понять, какие задачи должны быть выполнены последовательно, а какие могут выполняться параллельно.
3. Расчет раннего начала и раннего окончания. Начните с первой задачи проекта и рассчитайте для каждой задачи самое раннее возможное время начала (раннее начало) и самое раннее возможное время окончания (раннее окончание). Для этого нужно прибавлять продолжительность текущей задачи к раннему окончанию предыдущей задачи.
4. Расчет позднего начала и позднего окончания. Начав с последней задачи проекта, рассчитайте самое позднее возможное время окончания (позднее окончание) и самое позднее возможное время начала (позднее начало) для каждой задачи. Для этого отнимайте продолжительность текущей задачи от позднего начала следующей задачи.
5. Определение запаса времени для каждой задачи. Запас времени (или флоат) - это разница между поздним началом и ранним началом или между поздним окончанием и ранним окончанием. Задачи с нулевым запасом времени находятся на критическом пути.
6. Определение критического пути. Критический путь - это последовательность задач с нулевым запасом времени. Просмотрите сетевой график и отметьте все такие задачи. Это и будет критический путь.

После выполнения этих шагов вы сможете определить критический путь в вашем проекте. Помните, что критический путь может изменяться в зависимости от изменения продолжительности задач или их зависимостей, поэтому важно регулярно пересчитывать его в процессе выполнения проекта.