В процессе планирования и контроля стоимости проекта действительно важно применять разнообразные способы и методы. Это связано с тем, что каждый проект уникален и требует индивидуального подхода. Принцип, о котором идет речь, включает в себя несколько ключевых аспектов:

• Системность: Все элементы проекта должны быть взаимосвязаны и рассматриваться как единое целое. Это позволяет увидеть, как изменения в одной части проекта могут повлиять на другие.
• Дифференцированность: Разные методы и инструменты должны применяться в зависимости от специфики проекта. Например, для небольших проектов могут быть достаточны простые методы, тогда как для крупных и сложных проектов понадобятся более сложные подходы.
• Иерархичность: Проект можно разбить на уровни, начиная с общего видения и заканчивая деталями. Это помогает управлять проектом на разных уровнях и контролировать стоимость на каждом из них.
• Адекватность: Методы и инструменты должны соответствовать реальным условиям и характеристикам проекта. Неправильный выбор может привести к неэффективному управлению стоимостью.
• Релевантность: Применяемые методы должны быть актуальны и соответствовать текущим требованиям и стандартам в области управления проектами.

Таким образом, применение принципов системности, дифференцированности, иерархичности, адекватности и релевантности позволяет более эффективно планировать и контролировать стоимость проекта, что в свою очередь способствует его успешной реализации.