Объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проекта, обеспечивает программное обеспечение для управления процессами/содержанием проекта.

Давайте разберем, почему именно этот ответ является правильным:

1. Коммуникации: Управление коммуникациями в проекте важно для обеспечения обмена информацией между всеми участниками проекта. Тем не менее, это не совсем то, что подразумевается под объединением процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений.
2. Расписание: Управление расписанием включает в себя планирование и контроль сроков выполнения задач проекта. Хотя это важная часть управления проектом, она не охватывает интеграцию всех процессов управления и рабочих процессов подразделений.
3. Ресурсы: Управление ресурсами связано с планированием и использованием всех ресурсов, необходимых для выполнения проекта. Однако это также не включает все аспекты объединения процессов управления проектами с подразделениями.
4. Процессы/содержание проекта: Это включает в себя управление всеми аспектами проекта, включая его содержание, задачи, процессы и взаимодействие между различными подразделениями. Программное обеспечение, которое объединяет эти элементы, позволяет обеспечить целостное управление проектом, включая его планирование, выполнение и контроль.

Таким образом, программное обеспечение для управления процессами и содержанием проекта позволяет интегрировать все аспекты выполнения проекта, обеспечивая эффективное взаимодействие между различными функциональными подразделениями.