Объемно-календарное планирование обозначается в англоязычной бизнес-практике как:

• MPS (Master production shedule)
• HRP (Human Resourse planning)
• MRP (Material requirement planning)
• MRP II (Manufacture Resource Planning)

Другие предметы Университет Объемно-календарное планирование разработка календарного плана контроль проекта университет объемно-календарное планирование MPS HRP MRP MRP II управление проектом планирование ресурсов Новый

Объемно-календарное планирование в англоязычной бизнес-практике чаще всего обозначается как MPS (Master Production Schedule). Давайте разберем, что означает каждое из этих обозначений и в чем их различия:

• MPS (Master Production Schedule) - это основной график производства, который определяет, что и когда должно быть произведено. Он помогает координировать производственные процессы и оптимизировать использование ресурсов.
• HRP (Human Resource Planning) - это планирование человеческих ресурсов, которое фокусируется на управлении персоналом, включая набор, обучение и распределение сотрудников. Это не относится непосредственно к объемно-календарному планированию.
• MRP (Material Requirement Planning) - это планирование потребностей в материалах, которое помогает определить, какие материалы нужны для производства и в какие сроки. Это связано с управлением запасами и производственными процессами, но не охватывает весь объемно-календарный процесс.
• MRP II (Manufacturing Resource Planning) - это расширенная версия MRP, которая включает в себя не только планирование материалов, но и другие аспекты, такие как управление производственными мощностями и финансовыми ресурсами. Однако это также не является прямым обозначением объемно-календарного планирования.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - это MPS (Master Production Schedule). Это наиболее близкое к понятию объемно-календарного планирования, так как оно охватывает аспекты планирования производства и временные рамки выполнения задач.