Все перечисленные вами действия относятся к процессу, который называется реорганизацией бизнеса. Это важный аспект управления собственным бизнесом, так как реорганизация может существенно повлиять на структуру, эффективность и финансовые результаты компании.

Давайте подробнее рассмотрим каждый из указанных вами пунктов:

• Обновление состава участников бизнес-единиц: Это может происходить через добавление новых партнеров или выход существующих. Важно учитывать, как это повлияет на управление и принятие решений в компании.
• Существенное перераспределение долей участия в бизнес-единицах: Это процесс, при котором меняются доли участников в капитале компании. Это может быть связано с привлечением новых инвесторов или изменением условий сотрудничества с текущими участниками.
• Приобретение бизнес-единицами долей участия в других бизнес-единицах: Это стратегический шаг, который позволяет расширить бизнес, получить доступ к новым рынкам или технологиям. Однако требует тщательного анализа и планирования.
• Преобразование бизнес-единиц на основе их слияния и присоединения: Слияние и присоединение позволяют объединить ресурсы и увеличить конкурентоспособность. Однако, такие процессы могут быть сложными и требуют детального планирования.
• Преобразование бизнес-единиц на основе их разделения и выделения: Это может быть необходимо для улучшения управления или фокусировки на определенных направлениях бизнеса. Выделение новых юридических лиц может помочь в оптимизации процессов.
• Реорганизация бизнес-единиц на основе изменения организационно-правовой формы предпринимательства: Это может включать переход от индивидуального предпринимательства к обществу с ограниченной ответственностью или наоборот. Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы, которые необходимо учитывать.
• Включение бизнес-единиц в межфирменные предпринимательские объединения: Это может быть полезно для совместного использования ресурсов, обмена опытом и увеличения рыночной доли.

Каждый из этих шагов требует тщательного анализа и планирования, так как они могут повлиять на все аспекты деятельности бизнеса. Важно учитывать юридические, финансовые и организационные аспекты, чтобы минимизировать риски и максимизировать выгоды от реорганизации.