Предтренинговая диагностика – это важный этап, который помогает бизнес-тренеру определить потребности участников и адаптировать программу обучения под конкретные запросы и ожидания. Давайте подробнее рассмотрим, как провести предтренинговую диагностику.

1. Определение целей тренинга: Прежде всего, необходимо понять, какие цели ставит перед собой организация. Это могут быть улучшение командной работы, развитие конкретных навыков или повышение эффективности работы.
2. Сбор информации о целевой аудитории: Узнайте, кто будет участвовать в тренинге. Это могут быть сотрудники разных уровней, с различным опытом и компетенциями. Для этого можно использовать:
• Анкеты;
• Интервью с руководством;
• Обсуждения с потенциальными участниками.
3. Анализ текущего уровня знаний и навыков: Проведите оценку текущих знаний участников. Это можно сделать с помощью тестов, опросов или практических заданий. Это поможет выявить пробелы в знаниях и навыках.
4. Выявление ожиданий участников: Важно понять, что участники ожидают от тренинга. Это можно сделать через опросы или открытые обсуждения, чтобы выяснить, какие темы их интересуют и какие проблемы они хотят решить.
5. Формирование программы обучения: На основе собранной информации разработайте программу тренинга, которая будет соответствовать выявленным потребностям и ожиданиям. Убедитесь, что программа включает в себя как теоретические, так и практические элементы.
6. Обратная связь: После завершения диагностики важно собрать обратную связь от участников. Это поможет скорректировать программу и сделать ее более эффективной в будущем.

Таким образом, предтренинговая диагностика является ключевым этапом, который позволяет бизнес-тренеру создать эффективную и целенаправленную программу обучения, соответствующую потребностям участников и организации в целом.