В соответствии со стандартом ГОСТ-Р ИСО 21500:2014, процесс управления содержанием проекта включает несколько ключевых этапов. Давайте подробно рассмотрим последовательность этих процессов:

1. Определение содержания
   • На этом этапе необходимо четко сформулировать, что именно будет включено в проект, а что нет. Это включает в себя определение целей и задач проекта, а также его границ.
2. Разработка иерархической структуры работ проекта
   • После того как содержание проекта определено, следующим шагом является создание иерархической структуры работ (ИСР). Это помогает разбить проект на более мелкие, управляемые части, что облегчает планирование и контроль.
3. Определение работ
   • На этом этапе необходимо детализировать каждую работу, входящую в иерархическую структуру. Это включает в себя описание задач, необходимых ресурсов, сроков и ответственных лиц.
4. Контроль содержания
   • Последним шагом является контроль содержания проекта. Это включает в себя мониторинг выполнения работ, проверку соответствия фактического содержания проектным требованиям и корректировку, если это необходимо.

Таким образом, последовательность процессов в группе «Содержание» выглядит следующим образом: определение содержания, разработка иерархической структуры работ проекта, определение работ и контроль содержания. Следуя этой последовательности, вы сможете эффективно управлять содержанием вашего проекта.