Планирование деятельности спортивной организации является важным процессом, который помогает достичь поставленных целей и эффективно использовать ресурсы. Рассмотрим последовательность этапов планирования, которые должен выполнить спортивный менеджер:

1. Анализ внутренней и внешней среды спортивной организации
   • Оценка текущего состояния организации.
   • Изучение внешних факторов, влияющих на деятельность (конкуренты, рынок, законодательство).
2. Определение возможностей развития спортивной организации
   • Идентификация сильных и слабых сторон.
   • Выявление возможностей и угроз, исходя из проведенного анализа.
3. Формирование стратегических целей спортивной организации
   • Определение долгосрочных целей, направленных на развитие и успех.
4. Определение тактических и оперативных целей спортивной организации
   • Формулирование краткосрочных целей, которые помогут достичь стратегических.
5. Формирование плана деятельности спортивной организации
   • Разработка конкретных мероприятий и действий для достижения поставленных целей.
6. Распределение ресурсов и ответственных исполнителей
   • Определение необходимых ресурсов (финансовых, человеческих, материальных).
   • Назначение ответственных за выполнение каждого из мероприятий.
7. Определение сроков выполнения
   • Установление временных рамок для реализации каждого этапа плана.

Следуя этой последовательности, спортивный менеджер сможет эффективно спланировать деятельность своей организации и достичь поставленных целей.