Определите последовательность этапов процесса планирования:

1. Проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением
2. Определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления
3. Обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации
4. Планирование путей и основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему
5. Формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия или фирмы

Другие предметы Университет Процесс планирования в управлении предприятием этапы планирования проектирование внедрения контроль выполнения планов потребность ресурсов планирование объемов ресурсов обоснование стратегий цели и задачи предприятия проектирование будущего организации планирование путей достижения целей состав плановых проблем система ожидаемых опасностей возможности развития предприятия Новый

Процесс планирования в экономике фирмы и предприятия включает несколько последовательных этапов. Давайте рассмотрим их по порядку:

1. Обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач:

   На этом этапе предприятие определяет, какие стратегии, цели и задачи необходимо реализовать в предстоящем периоде. Это включает в себя анализ текущей ситуации и формулирование желаемого будущего организации.

2. Формулирование состава предстоящих плановых проблем:

   Здесь предприятие определяет, какие проблемы могут возникнуть в процессе реализации планов, а также выявляет возможные опасности и возможности для развития.

3. Определение потребности ресурсов:

   На этом этапе осуществляется планирование объемов и структуры необходимых ресурсов, а также сроков их поступления. Это важно для обеспечения реализации намеченных целей.

4. Планирование путей и средств достижения поставленных целей:

   Здесь разрабатываются конкретные пути и средства, которые будут использоваться для достижения поставленных задач. Это может включать выбор или создание необходимых средств и технологий.

5. Проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением:

   На заключительном этапе происходит разработка способов внедрения планов и организация контроля за их выполнением. Это позволяет отслеживать прогресс и вносить коррективы в случае необходимости.

Таким образом, последовательность этапов процесса планирования включает в себя: обоснование стратегий, формулирование проблем, определение ресурсов, планирование путей достижения целей и проектирование внедрения планов.