Для определения соответствия типов организационных структур управления (ОСУ) их описаниям, давайте рассмотрим каждую из структур и их характеристики.

Линейная организационная структура управления является самой простой и традиционной. В этой структуре управление осуществляется по вертикали, где каждый сотрудник подчиняется только одному начальнику. Это позволяет избежать путаницы в приказах и повышает ответственность. Линейная структура чаще всего применяется в небольших организациях или на нижних уровнях иерархии.

Дивизиональная структура создается в том случае, когда организация начинает производить разнообразные виды продукции, выходит на новые рынки (регионы, страны) или ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов. В этой структуре каждая дивизия управляет своим продуктом или рынком, что позволяет более эффективно реагировать на изменения внешней среды.

Адхократическая структура характеризуется гибкостью и способностью быстро адаптироваться к изменяющимся условиям работы. Эта структура часто применяется в организациях, работающих в условиях высокой неопределенности или в проектах, требующих креативного подхода. Она позволяет формировать временные команды и группы для решения конкретных задач.

Теперь сопоставим описания с типами ОСУ:

• Линейная ОСУ - применяется в организациях малого бизнеса или на нижних уровнях иерархии.
• Дивизиональная ОСУ - создается в том случае, когда организация начинает производить разнообразные виды продукции, выходит на новые рынки или ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов.
• Адхократическая ОСУ - структура компании может трансформироваться, адаптируясь к изменяющимся условиям работы.

Таким образом, соответствия следующие:

• Линейная ОСУ - описание 1
• Дивизиональная ОСУ - описание 2
• Адхократическая ОСУ - описание 3