В данном вопросе речь идет о роли специалиста, который выполняет важную функцию в коммуникации между руководством организации и специалистами в области информационных технологий. Такой специалист должен уметь формулировать бизнес-требования на понятном языке для IT-специалистов, что является ключевым аспектом в разработке архитектуры предприятия.

Теперь давайте рассмотрим предложенные варианты:

• А. Стратег - Обычно стратег отвечает за общую концепцию и долгосрочное планирование, но не всегда занимается конкретными требованиями бизнеса.
• Б. Проектировщик - Проектировщик фокусируется на технических аспектах и разработке архитектурных решений, но не обязательно взаимодействует с руководством для формулирования бизнес-требований.
• В. Тренер - Тренер, как правило, занимается обучением и развитием навыков сотрудников, а не формулированием требований.
• Г. Контролер - Контролер следит за соблюдением стандартов и правил, но не отвечает за формулирование бизнес-требований.

Из всех перечисленных ролей наиболее подходящей является А. Стратег, так как именно он должен уметь связывать бизнес-цели с техническими решениями и формулировать требования, которые будут понятны IT-специалистам.

Таким образом, правильный ответ на вопрос - А. Стратег.