Вопрос о типах организационных структур в спортивных организациях является важным аспектом менеджмента в сфере физической культуры и спорта. Рассмотрим основные типы структур и определим, какая из них наиболее распространена в России.

• Линейная структура: Это простая и традиционная форма организации, где подчинение идет по вертикали. В такой структуре каждый сотрудник подчиняется только одному начальнику. Эта структура часто используется в небольших организациях.
• Функциональная структура: В этой структуре организация делится на отделы по функциональным направлениям, таким как финансы, маркетинг, тренировки и т.д. Каждый отдел управляется своим руководителем, что позволяет более эффективно решать специализированные задачи.
• Дивизионная структура: В дивизионной структуре организация делится на отдельные подразделения (дивизионы),каждый из которых отвечает за определенные продукты или услуги. Это позволяет организациям более гибко реагировать на изменения в окружении.
• Матричная структура: Это более сложная форма, которая сочетает элементы линейной и функциональной структур. В матричной структуре работники могут подчиняться как функциональным руководителям, так и руководителям проектов, что позволяет более эффективно использовать ресурсы.

Теперь, отвечая на ваш вопрос, можно сказать, что наибольшее распространение в России имеют функциональная структура и линейная структура. Однако, учитывая специфику спортивных организаций, функциональная структура является наиболее характерной, так как она позволяет четко распределить обязанности между различными отделами, такими как тренерский состав, спортивный менеджмент и административные службы.

Таким образом, наиболее распространенной организационной структурой в большинстве функционирующих в России спортивных организаций является функциональная структура.