Организация решила расширить свой продуктовый ряд, ориентируясь при этом на прежних клиентов. О какой разновидности диверсифицированного роста и почему здесь идет речь?

• это – горизонтальный диверсифицированный рост, т.к. он связан с поиском возможностей развития на освоенном рынке за счет новой продукции, отличной от имеющейся
• это – концентрический диверсификационный рост, т.к. он ориентирован на поиск и использование дополнительных возможностей для производства новой продукции, которая с технической и маркетинговой точки зрения схожа с выпускаемой
• это – конгломератный диверсификационный рост, т.к. предполагается расширение организации за счет производства новой продукции, которая реализуются на новых рынках и технологически не связана с прежней

Другие предметы Университет Диверсификация в стратегическом менеджменте стратегический менеджмент диверсификация горизонтальный рост концентрическая диверсификация конгломератный рост продуктовый ряд расширение бизнеса маркетинговые стратегии развитие на рынке новые продукты менеджмент в университете Новый

В данном случае речь идет о горизонтальном диверсифицированном росте. Давайте разберем, почему именно эта разновидность диверсификации подходит под описанную ситуацию.

Для начала, определим, что такое горизонтальный диверсифицированный рост:

• Это стратегия, при которой компания расширяет свой продуктовый ряд, предлагая новые товары или услуги, которые могут заинтересовать существующих клиентов.
• При этом новые продукты могут быть связаны с уже имеющимися, но не являются их прямыми конкурентами.

Теперь рассмотрим предложенные варианты:

1. Горизонтальный диверсифицированный рост: как уже упоминалось, это связано с расширением ассортимента для существующих клиентов. Ваша организация решает предложить новые продукты, которые могут заинтересовать тех же клиентов, что и ранее.
2. Концентрический диверсификационный рост: этот подход предполагает, что новая продукция будет иметь технические или маркетинговые связи с существующими продуктами. Однако в вашем случае акцент делается на уже имеющихся клиентах, а не на схожести продукции.
3. Конгломератный диверсификационный рост: здесь речь идет о создании новой продукции, которая будет реализовываться на новых рынках и не будет связана с текущими предложениями. В вашем случае компания не выходит на новые рынки, а продолжает работать с теми же клиентами.

Таким образом, учитывая, что организация расширяет свой продуктовый ряд, ориентируясь на прежних клиентов, правильным ответом будет горизонтальный диверсифицированный рост.