Организация существует для выполнения проектов или развития собственных продуктов. В таком случае менеджер проекта набирает сотрудников к себе на проект, а после окончания проекта либо прекращает трудовые отношения, либо переводит их на другой проект. О какой организационной структуре управления идет речь?

• Функциональная структура
• Проектная структура
• матричная структура

Другие предметы Университет Проектная структура создание бизнеса университет организационная структура проектная структура функциональная структура матричная структура управление проектами развитие бизнеса менеджер проекта трудовые отношения Новый

В данном случае речь идет о проектной структуре управления. Давайте разберем, почему именно этот тип структуры подходит для описанной ситуации.

• Определение проектной структуры: Проектная структура организует сотрудников вокруг конкретных проектов. Каждый проект имеет свою команду, которая отвечает за его выполнение от начала до конца.
• Набор сотрудников: Менеджер проекта набирает команду для работы над конкретным проектом. Это может включать специалистов из разных областей, что позволяет собрать наиболее подходящую команду для достижения целей проекта.
• Завершение проекта: После окончания проекта менеджер может либо прекратить трудовые отношения с сотрудниками, либо перевести их на новый проект. Это характерно для проектной структуры, где сотрудники часто работают временно и по мере необходимости.

Теперь давайте кратко сравним проектную структуру с другими типами организационных структур:

1. Функциональная структура: В этой структуре сотрудники организованы по функциям (например, маркетинг, финансы, производство). Работники остаются в своих отделах, и проекты могут быть менее гибкими.
2. Матрица структура: Это гибрид между функциональной и проектной структурами. В ней сотрудники могут работать над проектами, но также остаются частью своих функциональных отделов. Это может привести к конфликтам из-за двойного подчинения.

Таким образом, проектная структура наиболее подходит для описанной ситуации, так как она обеспечивает гибкость и возможность сосредоточиться на конкретных проектах с набором необходимых ресурсов.