Основная ответственность за обучение сотрудников правилам обеспечения информационной безопасности организации возложена на:

• б) на руководителей структурных подразделений.

Теперь давайте разберем, почему именно руководители структурных подразделений несут эту ответственность:

1. Роль руководителей: Руководители структурных подразделений непосредственно управляют работой своих команд и имеют возможность влиять на их обучение и развитие. Они лучше всего понимают специфические задачи и риски, связанные с информационной безопасностью в своей области.
2. Культура безопасности: Создание культуры безопасности в организации начинается с верхнего уровня управления. Руководители должны демонстрировать важность соблюдения правил информационной безопасности, обучая и мотивируя своих сотрудников.
3. Планирование обучения: Руководители могут определить, какие именно аспекты информационной безопасности наиболее актуальны для их подразделений, и организовать соответствующее обучение. Это может включать как общие правила, так и специфические процедуры, связанные с их работой.
4. Контроль и оценка: Руководители также несут ответственность за контроль за соблюдением правил информационной безопасности и оценку эффективности обучения. Они могут проводить регулярные проверки и собирать обратную связь от сотрудников.

Хотя служба безопасности и кадровая служба также играют важные роли в обеспечении информационной безопасности, именно руководители структурных подразделений отвечают за непосредственное обучение и внедрение этих правил среди своих сотрудников.