Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на линейного менеджера. Давайте рассмотрим, почему именно линейный менеджер играет ключевую роль в этом процессе.

• Поддержка и наставничество: Линейные менеджеры непосредственно работают с сотрудниками и могут предоставить им необходимую поддержку и наставничество. Они лучше всего понимают потребности и возможности своих подчиненных.
• Оценка навыков: Линейные менеджеры способны оценить текущие навыки сотрудников и помочь им определить, какие дополнительные навыки или знания им нужны для профессионального роста.
• Постановка целей: Они могут помочь сотрудникам установить карьерные цели и разработать планы по их достижению, что является важной частью профессиональной ориентации.
• Обратная связь: Линейные менеджеры могут предоставлять регулярную обратную связь, что помогает сотрудникам корректировать свои действия и развиваться в нужном направлении.

Хотя другие участники, такие как отдел человеческих ресурсов и сослуживцы, также могут играть роль в профессиональной ориентации, именно линейные менеджеры являются основными проводниками и инициаторами этого процесса, так как они находятся в непосредственном контакте с сотрудниками и могут влиять на их развитие.