Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это стратегические цели.
Давайте разберем, что такое стратегические цели и как они формируются:
- Определение стратегических целей: Стратегические цели – это долгосрочные ориентиры, которые организация ставит перед собой для достижения желаемых результатов. Они помогают определить, куда движется компания и какие конкурентные позиции она хочет занять на рынке.
- Анализ внешней и внутренней среды: Прежде чем установить стратегические цели, необходимо провести анализ внешней (конкуренты, рынок, экономические условия) и внутренней (ресурсы, компетенции, культура) среды. Это поможет понять, какие возможности и угрозы существуют для организации.
- Формулирование целей: На основе анализа формулируются конкретные стратегические цели. Они должны быть SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), то есть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени.
- Определение конкурентных позиций: Стратегические цели помогают определить, какие конкурентные позиции организация хочет занять. Это может быть лидерство по затратам, дифференциация продуктов или фокус на определенном сегменте рынка.
- Мониторинг и корректировка: Стратегические цели должны регулярно пересматриваться и корректироваться в зависимости от изменений во внешней и внутренней среде. Это позволяет организации оставаться гибкой и адаптироваться к новым условиям.
Таким образом, стратегические цели являются важным инструментом для организации, позволяющим ей определить направление своего развития и выбрать конкурентные позиции на долгосрочную перспективу.