gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Алгебра
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Биология
    • Вероятность и статистика
    • География
    • Геометрия
    • Другие предметы
    • Информатика
    • История
    • Литература
    • Математика
    • Музыка
    • Немецкий язык
    • ОБЖ
    • Обществознание
    • Окружающий мир
    • Право
    • Психология
    • Русский язык
    • Физика
    • Физкультура и спорт
    • Французский язык
    • Химия
    • Экономика
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Университет
  5. Основой власти … выступает возможность руководителя наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителейэталонапринуждениятрадиций«харизмы»
Задать вопрос
jamey.flatley

2025-08-25 15:08:50

Основой власти … выступает возможность руководителя наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей

  • эталона
  • принуждения
  • традиций
  • «харизмы»

Другие предметы Университет Тема власти и влияния в лидерстве лидерство университет власть возможности руководителя наказывание достижение целей потребности исполнителей харизма принуждение традиции Новый

Ответить

Born

2025-08-25 15:09:00

Основой власти в организации можно рассматривать несколько ключевых аспектов, которые влияют на способность руководителя управлять и достигать целей. Давайте разберем эти аспекты подробнее.

1. Возможность наказывать
  • Наказание может быть одним из способов воздействия на сотрудников. Когда руководитель имеет возможность применять санкции, это создает определенный уровень контроля над поведением исполнителей.
  • Важно помнить, что чрезмерное применение наказаний может привести к снижению мотивации и ухудшению атмосферы в коллективе.
2. Препятствование достижению целей
  • Руководитель может использовать свою власть для ограничения ресурсов или доступа к информации, что может затруднить исполнителям выполнение их задач.
  • Однако такой подход также может вызвать негативные последствия, такие как недовольство и сопротивление со стороны команды.
3. Удовлетворение потребностей исполнителей
  • Эффективный руководитель понимает, что для достижения целей организации необходимо учитывать потребности сотрудников. Это может включать в себя поддержку, обучение и развитие.
  • Сбалансированный подход к власти, который включает как возможности наказывать, так и удовлетворение потребностей, способствует созданию более продуктивной рабочей среды.
4. Эталон принуждения
  • Принуждение – это крайняя мера, которая должна использоваться с осторожностью. Важно понимать, что принуждение может вызвать сопротивление и негативные последствия для команды.
  • Руководители должны стремиться к созданию атмосферы доверия и сотрудничества, а не страха.
5. Традиции и харизма
  • Традиции в организации могут оказывать значительное влияние на восприятие власти. Если в коллективе существуют устоявшиеся нормы и правила, это может усилить или ослабить власть руководителя.
  • Харизма руководителя также играет важную роль. Лидер с харизмой способен вдохновлять и мотивировать сотрудников, что может быть более эффективным, чем использование власти через страх или наказания.

В заключение, основой власти руководителя является не только возможность наказывать, но и умение создавать условия для достижения целей, удовлетворять потребности исполнителей и строить доверительные отношения в команде. Эффективное лидерство требует баланса между различными аспектами власти и внимательного отношения к команде.


jamey.flatley ждет твоей помощи!

Ответь на вопрос и получи 21 Б 😉
Ответить

  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail abuse@edu4cash.ru

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов