Основу каждой информационной системы управления предприятием составляет...

• результат статистического отраслевого анализа
• функциональная модель бизнес-процесса
• информационная модель предприятия
• схема документооборота компании

Другие предметы Университет Информационные системы управления предприятием основа информационной системы управление предприятием статистический анализ функциональная модель бизнес-процесс информационная модель документооборот компании Новый

Основу каждой информационной системы управления предприятием составляет информационная модель предприятия. Давайте разберем, почему именно она является ключевым элементом.

1. Определение информационной модели предприятия: Информационная модель представляет собой структурированное описание всех информационных ресурсов, процессов и взаимосвязей, которые существуют в рамках предприятия. Она помогает понять, как информация циркулирует и используется в организации.
2. Зачем нужна информационная модель:
   • Позволяет визуализировать и анализировать бизнес-процессы.
   • Обеспечивает единый источник информации для всех подразделений.
   • Упрощает интеграцию различных информационных систем.
   • Служит основой для автоматизации процессов и принятия управленческих решений.
3. Взаимосвязь с другими элементами: Хотя результат статистического отраслевого анализа, функциональная модель бизнес-процесса и схема документооборота компании также важны, они являются более узкими аспектами, которые могут быть частью информационной модели. Например:
   • Результаты статистического анализа помогают в принятии решений, но не охватывают всю картину информации в компании.
   • Функциональная модель бизнес-процесса описывает, как работают процессы, но не всегда учитывает все информационные потоки.
   • Схема документооборота показывает движение документов, но не отражает всех связанных с ними данных и информации.

Таким образом, информационная модель предприятия является основой, на которой строится вся система управления информацией, обеспечивая целостный подход к управлению ресурсами и процессами в организации.